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同时，欧洲各国曾出于环保目的以优惠价格回购太阳能光伏发电，很大程度上助长了太阳能光伏产业爆炸式增长，如今法、德、英、西、意等各国政府无法控制局面，已相继修改或暂停激励措施。

自曹敏担任CFO后，晶澳新聘任了两位税务经理，分别负责国际税务和国内税务。在整个光伏市场进入红火发展之前，晶澳顺势提前布局，扩大产能。

受金融危机影响，2009年全球光伏市场一度陷入低谷，创下10年最低增速。虽然形势不容乐观，但曹敏依然对前景充满信心，并与《首席财务官》杂志分享了晶澳过冬的三把火。曹敏表示，晶澳2007年到2009年三年的出货量均实现翻番。但是曹敏强调，这也不意味着只是一味的控制风险，缩手缩脚是做不出成绩的由于光伏组件严重供应过剩，导致价格下滑、利润收窄，Scheuten因此无力偿还债务。

该公司表示，自创建以来，公司似乎已无法获得足够的收益，因此公司将需要新资金的注入。该公司承认，现有260名员工的薪资已获得破产基金的保障并将维持到五月末。德国法兰克福法院日前否决了德国木板加工商Pfleiderer提交的一项债转股计划，而Q-Cells此前制定的类似计划也将由该法院审批。

德国工商总会DIHK也表示，尽管光伏补贴大幅下调，但由于光伏组件价格的下降，2012年德国太阳能面板的安装量仍将再创历史新高，有望达到800万千瓦尚德公司承建2010年上海世博会主题馆和中国馆3.12兆瓦太阳能光伏发电系统。在此同时我们也受到很多质疑，你做老大就要做到很好，我们有时候也不一定能做好很好，所以媒体的朋友对我宽容一点。2008年5月8日，中国登上世界最高峰珠穆朗玛峰点燃北京奥运会圣火，为此次行动提供能源保障，成功诠释绿色奥运的，同样是尚德赞助的光伏发电系统。

当年，尚德产值翻了十倍，利润接近2000万美元。负责经营的施正荣，从建厂、技术、市场、管理，一系列的问题都得亲自操心，当时他向董事会承诺，多晶硅的转换效率是14%，结果，试产一个月他就做到了。

投资机构的介入帮助尚德进入飞速发展的快车道，而尚德的上市也为他们带来巨额回报，使得尚德成为中国PE界标志性的投资案例之一，很多投资机构一度言必称尚德。2000年2000年，想回国做事的施正荣，不顾家人反对，带着浑身的技术和几十万美元的现金回国。如今，尚德电力已成功跻身全球顶尖的太阳能企业之列。近10年来，尚德经历过高歌猛进，也遭遇过行业低谷，亦是中国光伏产业兴起、调整和发展的缩影。

尚德电力则在这样的原料厮杀战中，依靠每年2000吨硅料的稳定供应，安然度过。科技英雄、上市公司、中国首富等各种光环在很短时间接踵而来，作为一个正常人，施正荣需要时间去消化和沉淀。随着德国市场的崛起，尚德的第二条15万兆瓦的生产线和第三条25万兆瓦的生产线相继投产。在亲信和科技骨干相继离开时，施正荣艰难支撑尚德，一度连工人工资都无法支付，与其合作的公司甚至为了几万元，要搬设备抵债。

紧接着，日本、美国、西班牙、意大利等都采用了补贴电价、规定电网企业收购比例等扶持方法，扶持光伏产业。签单半年后，多晶硅黑市价每公斤上涨100美元，翻至300美元。

荣德新能源前身为辉煌硅能源(也是尚德电力的硅片供应商)。由于从事生产线低端的下游组件，即便技术先进，上游原料短缺现象仍然牵制产能扩张。

除了太阳能电力行业的专业人士，很少有人知道，然而，正是这个瞧准发展江苏省无锡市的洋博士，悄悄地将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年。他就像一个消防员，随时等着警报响起。2007年6月，尚德又与美国HoKu签订了6.78亿美元的多晶硅供货合同。2007年底，尚德电力完成产量360兆瓦，形成540兆瓦生产能力，实现销售收入超100亿人民币，公司市值突破百亿美元，进入世界光伏前三强。多晶硅的风险愈演愈烈，施正荣再度掌舵方向，进入薄膜太阳能领域。2009年2009年，尚德的冥王星技术研发成功，该技术将单晶硅的转换效率提高至19%，而美国的SunPower能做到20%以上，但它成本要高得多，且只适于单晶硅;冥王星产品将多晶硅转换效率做到了17.5%，远超过业内一般都在15%的水平。

2005年2005年12月14日，无锡尚德美国纽交所上市，融资4亿美元。2011年3月，尚德电力以1.3亿美元的高价，收购了硅片制造企业荣德新能源。

美国著名的光伏分析师JesseW.Pichel也认为，从中长期来看，冥王星将给尚德带来可观的毛利润和市场占有率的提升。这位从澳大利亚归国的太阳能博士，创业4年便问鼎纽交所。

施正荣先后荣获美国《时代》周刊环保英雄、2007绿色国家年度人物奖和可以拯救地球的50人等多项荣誉称号。这并非施正荣第一次与克林顿见面，每年9月份，克林顿都会在纽约举办一个克林顿全球畅想活动，施正荣是唯一被邀请的中国CEO。

2003年到2003年5月，已经把2003年能够生产的产品全部都卖光了。施正荣这个名字在2005年12月14日之前，这是一个陌生的名字。2008年2008年3月，尚德电力对外宣布，将连续8年，向韩国东洋制铁化学株式会社提供多晶硅，合同金额为6.31亿美元。虽然他的演讲仍然屡次强调尚德的领导地位，但却让人会心一笑而不反感，不如此，他就不是施正荣了。

并被誉为光伏界的比尔盖茨!而且成为2005年的中国首富。尽管争议仍在，但在过去的一年中，无锡尚德产能达到540兆瓦，销售收入100亿美元，跻身世界光伏行业前三强。

2007年在2007年底，上游原料持续疯狂上涨，黑市价格更是创下每公斤400美元的天价，于是，处在下游的太阳能电池需求放缓。尚德电力已成为国内光伏企业的典范，尚德神话也大大刺激了国内光伏产业的发展。

施正荣陷入诈捐事件、破产传言。2004年2004年德国出台《上网电价法》，德国人纷纷在自家的屋顶上安装太阳能发电和上网设备。

由于原材料获取稳定，下游组件的产能顺利扩张，颇具成本及技术优势的尚德电力于2007年末，跻身全球行业领导者之列。6月6日，尚德国盛号游船，将在世博会期间为游客提供观光游览服务。一个偶然的机会，他接触了无锡市政府，在他们的帮助下，无锡小天鹅集团、无锡高新技术风险投资有限公司等八家国企纷纷参与，共投资600万美元，施正荣则以40万美元现金和价值160万美金的技术参股，开始尚德的逐日之旅。2006年2006年，在《福布斯》杂志全球富豪榜上，无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣以22亿美元排名第350位。

其中主题馆屋面太阳能板安装总面积为31104平方米，是当时世界上单体面积最大的太阳能屋面，全部采用尚德公司设计和特制的太阳能光伏组件。回顾施正荣的创业路程，一路充满了艰辛与困苦，但也正是这些艰辛与困苦成就了施正荣传奇的一生。

他从一位频受外界质疑的创业者，变成了华尔街和媒体热烈追捧的有钱人。施正荣也被贴上了更多标签，比如，光伏企业领袖、中国首富、环保英雄等等。

2006年8月8日被纽约证券交易所聘任为国际顾问委员会成员，成为30位纽交所国际顾问唯一的中国大陆顾问。此前的2002年12月，尚德就开始盈利，当月即盈利20多万元。